Kommunedirektørens kommentarer 2025

Det er utfordrende å balansere arbeid med samfunnsutvikling, levering av gode kommunale tjenester og behov for omfattende økonomiske tilpasninger.

Den økonomiske situasjonen har medført at det i 2025 har vært nødvendig å ha et veldig sterkt fokus på å gjennomføre omstillingstiltak. Det er definert og igangsatt til dels veldig omfattende tiltak, og vi ser av regnskapsresultatet for 2025 at tiltakene begynner å gi effekt.

Årsregnskapet for 2025 viser et positivt netto driftsresultat på 8 millioner kroner, noe som er 33 millioner kroner bedre enn budsjettert. Et netto driftsresultat på 0,5 % av netto driftsinntekter er et stykke unna vår målsetning, men vi er klart på riktig vei. Disposisjonsfondet er ved utgangen av året 31,6 millioner kroner.

Det er spesielt positivt at de kommunale tjenesteområdene samlet sett hadde en mindreforbruk i 2025, noe som viser at ledere og ansatte har vist god økonomistyring. 

Selv om vi ser tydelig bedring er det viktig å opprettholde fokuset på omstilling og effektivisering. Blant annet gjennom deltakelse i KS nettverk for bærekraftig kommuneøkonomi, skal vi utvikle nye arbeidsmåter og etablere enda bedre prosesser for samhandling og styring.

Vi reviderer for tiden kommunens helse og velferdsplan. Det er innenfor disse tjenesteområdene at vi forventer å se klart størst utvikling de kommende årene. Dette vil kreve omfattende investeringer, utvikling av nye arbeidsmetoder for å levere fremtidens tjenester, og stiller krav til enda raskere omstilling. Dette må vi gjøre sammen med våre gode nabokommuner, og andre offentlige og private aktører.

Omstilling er nødvendig, utfordrende, og veldig ofte positivt. Mange har kjent på at det er krevende prosesser å være involvert i over tid, men de resultater vi oppnår viser også at det er riktig og at effekter oppnås. Det har for eksempel vært imponerende å se hvor profesjonelt og løsningsorientert en hel oppvekstsektor har tilpasset seg de nye rammebetingelsene. Nye opplegg er utviklet og iverksatt på en måte som har gidd svært gode tilbakemeldinger fra brukere og andre. 

De fleste tjenesteområder vil også fremover oppleve betydelig endring. Den sterkeste driveren er den demografiske utviklingen, som vi ikke har særlig innflytelse på lokalt, men som vi må evne å tilpasse oss. I lys av hvordan vi har taklet endring de siste årene, er jeg helt trygg på at vi vil møte dette på en veldig god måte i årene som kommer også.

I 2025 er det gjort investeringer på samlet 211 millioner kroner. Det største prosjektet er bygging av nye Eide barneskole, som skal tas i bruk våren 2026. Dette blir et kjempeløft først og fremst for elever og ansatte ved skolen, men det blir også et kjempeløft for hele lokalsamfunnet på Eide.

I 2025 har vi levert gode tjenester til våre innbyggere. Innenfor alle tjenesteområder opplever vi at vi har klarer å levere med ønsket kvalitet, og til gode tilbakemeldinger fra våre brukere og samarbeidsparter. 

Det slutter aldri å imponere meg hvilken formidabel innsats som legges ned fra ledere, ansatte og tillitsvalgt. Dere bidrar hver og en til at Hustadvika kommune fremstår som en positiv og løsningsorientert organisasjon, og evner å levere trygge og gode tjenester. 

Aktive og tydelige politikere, som gir av sin fritid til beste for kommunen, er avgjørende for å ivareta demokratiet.Sammen gjenvinner vi større økonomisk handlefrihet, og sikrer gode kommunale tjenester for fremtiden.Det er utfordrende å balansere arbeid med samfunnsutvikling, levering av gode kommunale tjenester og behov for omfattende økonomiske tilpasninger.